Vállalkozói negyed kezdőlap

Szavazás

Twitter

Az ellenállhatatlan webszövegek titkai

Legfrissebb


Marketing

Címkék: kkv, külföld, piac

2010.06.15 17:31:00 - M27 ABSOLVO

Küldés e-mailben Nyomtatás Betuméret növelés Betuméret csökkentés

A türelem - nemzetközi terjeszkedés lépései VII.

Január elsején lépett életbe az EU szolgáltatási irányelve, így a magyar szolgáltató cégek nemzetközivé válásának útjában nincsenek többé adminisztratív akadályok. Sorozatunk hetedik része a piacra lépés legkedvezőbb időpontjának kiválasztásához ad tanácsot.

Az egyszerűbb külpiacra lépés minden magyar vállalkozás számára lehetőség - ezzel együtt a hazai piacon is élesedik a verseny. A szolgáltatási irányelvvel összhangban hazánk is felszámolta a külföldről érkező cégeket korlátozó adminisztratív akadályokat. Megelőzendő azonban, hogy külföldi versenytársaink saját piacunkon teremtsenek számunkra konkurenciát, az M27 Absolvo összeállította exporttanácsadó listáját, ami a külpiacra lépést fontolgató vállalkozások praktikus teendőit tartalmazza, a terjeszkedésre kiszemelt uniós országtól függetlenül.

A nemzetközi piacon való megjelenésünk sikerének záloga a türelem. Ha a vállalkozás irányítói idő előtt türelmüket vesztik, a kudarc garantált. A sikeres nemzetközivé váláshoz egy új piacon általában legalább két évre van szükség.

mti
A sikeres külpiaci megjelenés záloga a türelem

Gyakori hiba, hogy a vállalkozások az első jónak tűnő alkalommal külpiacra lépnek, anélkül vágva bele a terjeszkedésbe, hogy behatóan ismernék az adott piac viszonyait. A hirtelen, alapos előkészítés nélkül meghozott döntés pedig olyan, akár egy időzített bomba. Az ilyen elhamarkodott akciók a vállalkozásoknak sok idejébe és pénzébe kerülnek, ám ritkán vezetnek tartós sikerhez.

Alaposabb előkészítés során viszont még idejében kiderülhet, hogy mégsem az az ország a megfelelő piac, amit első "megérzésre" választottunk. Időre van szükség a fogyasztói igények, szokások és preferenciák alapos megismeréséhez is. A megfelelő helyi partner vagy disztribútor kiválasztását sem érdemes siettetni. Az együttműködés elindítása után szintén időt kell fordítani a folyamatos partnermenedzsmentre is.

Ha nem szánunk időt a piackutatásra és a külpiacra lépés megfelelő előkészítésére, rengeteg olyan kiadással szembesülhetünk, amelyek egy jól előkészített indulás után nem merülnének fel. Ha nem szánunk időt a célpiac alapos megismerésére, előfordulhat, hogy olyan, teljesen telített piacot választunk, amelyen új szereplőként csak óriási költségek árán tudjuk megvetni lábunkat.

Mondja el a véleményét Ön is!

Hozzászólások - 0 hozzászólás

Szólj hozzá Te is!

Név:

Kötelező

E-mail:

Kötelező, nem jelenik meg

Hozzászólás:
Milyen nap van ma (pl: hétfő)?

Kérdezze szakértőinket!

Dr. Egerszegi TamásDr. Egerszegi Tamás

Egerszegi Ügyvédi Iroda
ügyvéd, vezető

Lukász Helga, Szombati OrsolyaLukász Helga, Szombati Orsolya

Profonte Management Akadémia
értékesítés, ügyfélkezelés

Balogh-Celebrini TivadarBalogh-Celebrini Tivadar

emtrek Kft.
cégfejlesztési konzulens, coach

Török AntalTörök Antal

iparjogvédelmi igazságügyi szakértő, mediator

Dr. Badacsonyi TamásDr. Badacsonyi Tamás

pályázati szakértő, NLC Tanácsadói Csoport Kft., ügyvezető



Online tanfolyam


Keresés

digibiz.hu
Keleti és nyugati online óriások Szófiában Keleti és nyugati online óriások Szófiában Október 26-27-án rendezték meg a WebIt Expo nevű innovációs kiállítást,...

Hírlevél

Iratkozzon fel heti hírlevelünkre!

Tudta-e Ön?

hogy az Európai Parlamentben magyar kezdeményezésre jött létre a kis- és középvállalkozások érdekeit képviselő munkacsoport?
Van Gogh Van Gogh 10,1 millió fontos áron adtak túl a néhai Elizabeth Taylor hagyatékából kalapács alá került...

Címketár

vállalkozó (322), kkv (316), agrár (269), magyar (255), fejlesztés (208), adó (205), támogatás (196), pályázat (191), pénz (183), APEH (179)

CÍMKETÁR »