Nemek harca a munkahelyünkön

Valóban kevesebbet keresnek a nők, mint a férfiak, elfogadják-e őket vezetőnek, milyen eséllyel indul egy nő valamely pozícióért, férfitársaihoz képest - hasonló kérdésekre sokszor keresnek választ, de a téma legtöbbször csak terméketlen vitát szül.

Egy munkahelyen óhatatlanul kiütköznek a nembéli különbözőségek. A differenciált működéseknek köszönhetően jogok, önérzetek sérülhetnek. A nemi szerepek képviselete által kiváltott konfliktusok sokszor feloldhatatlannak tűnnek, mert a felek nem tartják szem előtt, hogy velünk született, evolúciósan kialakult genetikai, biológiai különbségeink adottak. A problémákat ennek tudatában kellene kezelni.

A modern illetve tradicionális értékek képviselőinek szembenállásáról pedig elmondható, hogy az értékrendjeiket semmiképp sem érdemes rangsorolni - egyik a másik nélkül csak félig hatékony. Egy tárgyalási helyzetben például, a férfiak nyílt, olykor akár agresszív megnyilvánulása, racionalizmusa állhat szemben a női emocionális stratégiával. Az adott stratégiák hatékonyságát természetesen az aktuális szituáció dönti el, de mindkettőre szükség lehet, meglepetésszerűen kombinálva pedig sokszor hatékonyabban érünk célt velük.


A nők jelenléte a tudományos, üzleti és gazdasági életben egyre nő. Minél nehezebben és rosszabbul alkalmazkodik valaki a környezethez és a megváltozott helyzetekhez, annál kevésbé lesz sikeres. Az emancipáció, a nők iskolázottsága és térnyerése, valamint a munkavállalás és családlapítás megváltozott helyzete éppen ilyen megváltozott környezetet jelent.

A legfontosabb szempont itt az, hogy legyen, hogy elfogadjuk mind a női, mind a férfi tulajdonságokat, működési módokat, annak hátterét és okait megismerjük. Ha ezzel tisztában vagyunk, már könnyen tudjuk adaptálni hozzá a megfelelő helyzeteket, feladatokat és elvárásokat.

Ezen kívül pedig a munkahelyi, szervezeti struktúra átalakítása lehetne a legmegfelelőbb és leghatékonyabb, ha hosszútávon gondolkozunk gazdasági sikerekben. Hiszen ha egy családbarát munkahely létesül, ahol a szerepeiket nem teljesen feladó emberek dolgoznak, illetve ez által egy kevésbé frusztráló környezet alakul ki, akkor azt gondolom, mind a remek képesítést és képzést kapott kollegák és kolleginák a legmegfelelőbben és a legnagyobb hatékonysággal tudják kapacitálni képességeiket.

Ezeknek a megoldásoknak a megszervezése természetesen nem rutin feladat, de ha körülnézünk a nyugati és fejlett országok üzlet és munkapolitikájának területén, jól láthatjuk a statisztikák alapján, hogy mennyire kifizetődő és bevált stratégia. Itthon is működnek már ilyen adekvátan és jól felépített vállalatok. Amennyiben erről többet szeretne tudni, keressen fel egy szervezet,- vagy vállalatfejlesztéssel foglalkozó szakembert és bátran kérdezzen utána, biztosan az Ön vállalkozásának alapjait is fel lehet fűzni ezeknek az irányelveknek a mentén.

www.1life.hu