SzavazásLegfrissebb
|
Vállalkozói VilágCímkék: ipar, export, magyar, szlovák, román, ötletNeuzer - a biciklis sikertörténetNeuzer András története 1987-ben kezdődött. Saját kerékpárjához kellett volna alkatrész, de egy boltban sem kapott, így ő maga kezdett el kerékpáralkatrészeket gyártani. Ma a négy hazai bicikligyártó vállalat egyikének tulajdonosa. Eleinte csak apró dolgokat: kulacstartót, fékpofát, féknyerget, csomagtartót. Portékáját a Keravillnak és a Szigmának adta el. "Elavult gépekkel kezdtünk, azokra volt pénz. Azokat a munkafázisokat, amiket nem tudtam házon belül elvégezni, például gumit fröccsenteni a fékpofákhoz, kiadtam alvállalkozásba. 89-ben már tíz főt foglalkoztattam, mellette pedig még volt munkahelyem is. Gépészmérnök vagyok." - emlékszik vissza Neuzer András.
A rendszerváltás után már főállású biciklialkatrész-gyártóként dolgozott. Vállalkozása egyre bővült, 1992-től az alkatrészgyártás mellett már Tajvanból importált bicikliket is összeszereltek. Első évükben tizenkétezer, 95-ben pedig már negyvenötezer darab kétkerekűt raktak össze és adtak el, kizárólag hazai piacra. Itt már a saját fejlesztésű biciklik gyártása is reálissá vált, így 1996-ban megszületett az "ALTRIX" márka, melynek sikere máig töretlen. Két év múlva, 1998-ban indult az export, akkor még csak keletre: a magyar bicikli román, orosz, ukrán és moldáv piacon egyaránt hódított. "Az ezredfordulón gyártottuk a cég történetében a legtöbb kerékpárt, százötezer darabot készítettünk. Úgy gondolom, az akkor zajló szerbiai háború miatt. Akkor Szerbia volt a legnagyobb felvevő piacunk, de a szlovákoknak is szép számban értékesítettünk" - mondja Neuzer András. 2002-ben sikerült betörniük a nyugat-európai országokba is: elsőszámú célpontjuk Svájc és Nagy Britannia volt, de szép eredményeket értek el Németországban és Svédországban is. Cégpolitika és pályázatok "Üzemünk éves kapacitása nyolcvanezer bicikli, ha nagyobb megrendelés érkezik, százezer darabig növelhető a termelés. Az alacsonyabb darabszámú, négy-nyolcezer kerékpárt rendelőket szívesebben szolgáljuk ki, mint a hatvan-százezret kérőket." Mégpedig azért, mert ha megrendelő visszalép, nem éri akkora kár a vállalatot, mintha az éves mennyiséget mondanák le. "Célunk a sok kicsi, nem egy nagy."
A Neuzer kerékpár Kft. éves árbevétele kétmilliárd forint. Tulajdonosa szerint ez egyben áldás és átok is. "A kezdeti időkben folyamatos volt az árbevétel-emelkedés, rendre hozni tudtuk a pályázati feltételekben szabott növekedést. Így 2002-ben a Széchényi Terv keretén belül sikeresen pályáztunk új festőcsarnokra, 2004-ben pedig munkahelyteremtésre. 2006-ban pedig informatikai pályázaton, integrált vállalatirányítási rendszerre nyertünk pénzt" - sorolja a sikeres pályázatokat Neuzer András. "Most viszont, ekkora árbevétel mellett úgy érezzük, ki vagyunk zárva a pályázatokból. Százmilliós beruházáshoz harmincmillió forint támogatást nyújtanak, amihez tíz százalékos bevétel-növekedést kellene produkálnunk. Ez lehetetlen." |
Kérdezze szakértőinket!Online Marketing Akadémia Egerszegi Ügyvédi Iroda
Profonte Management Akadémia emtrek Kft. iparjogvédelmi igazságügyi szakértő, mediator pályázati szakértő, NLC Tanácsadói Csoport Kft., ügyvezető Online tanfolyam
Keresés
Keleti és nyugati online óriások Szófiában
Október 26-27-án rendezték meg a WebIt Expo nevű innovációs kiállítást,...
HírlevélTudta-e Ön?
hogy az IP-telefónia megjelenése óta egyre olcsóbb technológiává válik, használata pedig egyre gazdaságosabb, ezért a kis- és középvállalatok is mérlegelik bevezetését?
Címketárvállalkozó (322), kkv (316), agrár (269), magyar (255), fejlesztés (208), adó (205), támogatás (196), pályázat (191), pénz (183), APEH (179) |


Gombos Zsolt, Fehér Márton
Dr. Egerszegi Tamás
Lukász Helga, Szombati Orsolya
Balogh-Celebrini Tivadar
Török Antal
Dr. Badacsonyi Tamás

