Nyaralni vagy nem nyaralni

Egy alkalmazottnak mindössze annyi kötelezettsége van nyaralás előtt, hogy leegyeztesse az időpontot a főnökkel. Egy vállalkozónak viszont a megbízhatósága és későbbi munkalehetőségei függnek egy utazástól. Tapasztaltabb cégvezetők már rájöttek a titok nyitjára, hogy miként hagyhatják hátra egy-két hétre féltve őrzött vállalkozásukat.

Magától a tevékenységtől is függ, hogy mennyire hagyhatók ügyvezetői őrizet nélkül az alkalmazottak a nyaralás idejére. Flaskár Sándor cégvezető a Vállalkozói Negyed kérdésére elmondta, számára nem okoz különösebb nehézséget kivenni a szabadságát, mivel csak a vállalkozás stratégiai feladataival foglalkozik, a napi operatív munkában nem vesz részt. Az autógumikkal kereskedő és szolgáltató vállalkozásban a felelős beosztások leginkább családtagok kezében vannak. "A kereskedelmi részleget a fiam vezeti - mondja Flaskár -, a szolgáltatások pedig régi, megbízható kollégák irányítása alatt működnek. Nekem csak arra kell figyelni, hogy ne a tavaszi vagy őszi hónapokra essen a nyaralás vagy a síelés, mert a gumicserék időszakában nagy a dömping. Ilyenkor a két tulajdonostársam és én is a műhely közelében maradunk."

Az alvállalkozói hálózatok miatt problémás építőiparban is áthidalhatók a nehézségek. Egy több kft.-t is működtető cégvezető szerint az elsőszámú stressz-forrás a fizikai dolgozók körüli bábáskodás. Ezért ő külön vállalatot hozott létre az építőipari munkásoknak, kijelölt nekik egy ügyvezetőt, aki ezeket a terheket leveszi a válláról. Ma már csak a munkaszerzéssel és a gazdasági, elméleti feladatokkal foglalkozó céget irányítja. "Ha szabadságra akarok menni, csak a két társammal kell egyeztetnem az időpontot. Mivel az építőiparban kiszámíthatatlan, hogy mikor kapunk több megbízást és mikor kevesebbet, hosszabb távra nem szoktam előretervezni egy utazást. Spontán jönnek az ötletek és a lehetőségek. Nem állítom, hogy teljesen nyugodt vagyok, mikor itt hagyom a céget, de minden évben ki tudok venni egy-két hetet a pihenésre." Az elkezdett feladatokat mindig be kell fejezni, mielőtt valaki kiveszi a szabadságát, hogy ne maradjanak befejezetlen ügyek a munkatársak terhére.

Egy asztalosmunkákat végző vállalkozás vezetője is alátámasztja, hogy a fizikai munkások sokkal több odafigyelést igényelnek. Ő maga is jelentősen kiveszi a részét a kétkezi munkából, miközben három alkalmazottja dolgozik. "Mivel a sok feladatra kevesen vagyunk, nem minden évben tudok elutazni a családommal. Azt tartom a legjobb megoldásnak, ha mind a négyen egyszerre vesszük ki a szabadságot, és arra a két hétre bezárjuk a műhelyt. Ilyenkor a határidőkre rászámoljuk a nyaralás idejét is." Az asztalosműhelyben készülnek egyszerűbb, néhány százezres bútorok, de többmilliós, üzletekbe szánt berendezések is. Megbízás van bőven, bár kiszámíthatatlan, hogy mikor mennyi érkezik a céghez. Ha dömping van, nem kérdés, hogy senki, sehova nem mehet. Ezért az ügyvezető vásárolt egy siófoki lakást, ahol legalább hétvégén kipihenheti magát, ha hosszabb időre nem lehet szüneteltetni a munkát.

László Mónika